一个惟有敌手2%日活用户的AI公司，却在营收上完成了反超。本年年头，这桩发生在Anthropic和OpenAI之间的生意逆袭，扎穿了通盘行业的共鸣。

不禁让东谈主想考，当“用户畛域最大”的AI公司不再是“最收货”的那一个，咱们以前十年奉为圭臬的那套估值逻辑，还开荒吗？

以前，咱们用DAU（日活跃用户数）有计划一切，但DAU计的是“东谈主来了若干”。在Agent期间，这越来越像用“进店东谈主数”去评估一家工场的产值——吵杂归吵杂，但账对不上。

通盘行业正处在一种巨大的价值度量蹙悚中。也正是在这个当口，李彦宏在Create2026上抛出了一个新词——DAA（日活智能体数）。他想要用“每天有若干个智能体在干活并拜托戒指”，来替换掉依然失效的旧尺子。

百度这次，又想提议什么“非共鸣”？

旧尺子失灵了

以前二十年，互联网公司的中枢方针简直一成不变：DAU（日活跃用户）。

谁领有更多日活，谁就掌合手了平台的流量进口、告白变现才气以及成本市集的信任。这是一场典型的“用户时长干戈”，每一次滑动、点击、停留齐是价值的体现。

在移动互联网高速发展的黄金期，DAU真金不怕火成了硬通货——日活高，意味着用户粘性强，采集效应大，告白库存值钱，增长飞轮就能我方转起来。

这套逻辑被考据过太屡次，以至于好多东谈主忘了它有一个隐形前提：居品的边缘成本必须充足低。每多一个用户，成本趋近于零，畛域才能滚出利润。

Agent期间的到来，赶巧打碎了这个前提。执行是，AI居品的推理成本随着用户量一齐涨，偶然以至是超线性地涨。以前，畛域越大越低廉；现在，畛域越大账单越厚——旧飞轮的轴承被抽掉了。

本年4月。Anthropic通知年化收入浮松300亿好意思元，初次跳跃OpenAI同时的250亿好意思元。15个月前，这家公司的年化收入还惟有10亿好意思元，30倍的增速在企业软件历史上简直找不到参照物。

OpenAI领有接近9亿月活，每周活跃用户数以亿计，但这套“先圈用户再变现”的旅途在Agent期间撞上实墙。2026年，OpenAI一语气数月未达成销售主张，ChatGPT未能在2025年底前兑现每周10亿活跃用户的里面主张，用户流失在编码和企业市集尤为昭着——而这恰正是Anthropic增长最快的主张。

Claude用ChatGPT 2%的DAU反超其营收，依然把新期间端正拍在了桌面上：让数亿东谈主跟你谈天，远不如让十万家企业靠你挣钱。

据外媒报谈，OpenAI里面依然在弱化DAU方针。OpenAI的居品负责东谈主在里面会议上说：DAU告诉咱们有若干东谈主掀开了ChatGPT，但它无法告诉咱们，这些东谈主创造了若干价值。

如若连用户畛域最渊博的那家公司齐运转偷偷换尺子，这场旧共鸣坍塌的烈度，可能比名义看起来要大得多。

于是，一个根人道的问题出现了：如若AI最终不是让用户多点几次按钮，而是替用户班师完成职责，那么，传统的“用户使用时长”方针是否还重要？

咱们，又要需要怎么的“新尺子”？

DAA，凭什么能当这把新尺子

DAA，即Daily Active Agents，日活智能体数。它的含义是：有计划每天若干个Agent在给东谈骨干活，是智能体在真实场景中完成一次“任务闭环”的最小价值单元。

它的中枢柔软点不再是“有若干东谈主用”，而是“AI本色帮东谈主完成了若干任务”。

如若说DAU的“活跃”，是用户掀开App；DAA的“活跃”，则是一个Agent完成了一次“任务闭环”。这种新的策动方式，将“东谈主类注眼光”升沉到“机器分娩力”。

如若拆解成一个三角模子的话，便是：DAA畛域（干了若干活？） × 任务完成率（活干得奈何样？） × 单任务价值（干这活值若干钱？）。

虚无缥缈的“AI才气”，成为了一种可测量、可对标的“分娩力KPI”。

这把“新尺子”至少对三类东谈主有用。

对行业不雅察者， 终于领有了一个能校准“AI落地真假”的标尺，如若一个居品DAU再高，DAA趋近于零，它便是聊天玩物。这件事以前只可靠定性判断，很难用数字说瓦解。

对传统企业的雇主们来说，这把尺子可能是最大的目田。他们终于无用搞懂大模子、Agent、RAG这些词，只需要盯着一个数：花掉的钱换回了若干次真实的任务拜托。AI采购有策动有契机从“听故事”阶段，进入“看疗效”阶段。

对正在把我方的职责流拆给AI的超等个体来说，DAA便是他们AI军团的接触力面板。措置的不是软件订阅包，是一群能交活、能侦察、能救济的数字职工。一个个体到底掌握了多大的分娩力，DAA给出了一个不错量化的谜底。

百度之是以能提议这把尺子，并非凭期许象。

在Create2026大会上，李彦宏明确抒发了一个判断：通盘底层基础设施，必须为智能体这个全新的主体从新搭建，毛糙智能体来调用。基于这个判断，在这次大会上提议了“新全栈”观念。百度集团推行副总裁沈抖在共享体式也作念了进一步阐释：当高活跃、高价值、畛域化的智能体期骗运转进入客户的业务场景，AI云做事也必须从新界说。

这个新全栈的逻辑是围绕智能体的调用需求重新联想的。

芯层面，昆仑芯P800已在真实大模子老师推理场景中完成畛域化考据，天池超节点256卡版块行将上市；云层面，百度智能云全面升级Agent Infra和AI Infra，把单元Token的智能水平作念到最优，把Token效用作念到极致；模层面，文心大模子络续迭代；体层面，通用智能体DuMate络续升级，代码智能体秒哒推出App端并发布生成APP才气，有策动智能体伐谋2.0在青岛港等场景完成考据，尊龙凯时中国官方入口慧播星数字东谈主平台升级为全场景多智能体数字东谈主平台“百度一镜”。

这套全栈的专有之处在于，它把调用逻辑倒置了过来——芯片、云、模子，每一层齐在为智能体的自主运行、自主调用让开。

正因为百度我方在全栈上跑通了这套逻辑，它才有切身体感去提议DAA这把尺子。这不是坐在办公室里推献艺来的观念，是从基础设施到期骗层一齐撞过的墙，撞出来的训戒。

一个最直不雅的样本，是百度在Create2026上要点展示的通用智能体DuMate。这款通用智能体的联想逻辑，简直便是DAA理念的工程化翻译——不看用户掀开了几次，只看任务拜托了几个。

DuMate内置了百度搜索、秒哒、伐谋等全栈Skill，在推行任务时自动判断该调哪个子智能体、该走哪个Skill，全程不需要东谈主工烦躁。用户下一次领导，它我方就能并行处理未读邮件、分析销售数据、给出备货建议，顺带生成商品海报和公众号预热图文——按DAA的逻辑，这些并行拜托的戒指，每一个齐是灵验的任务闭环。

整理合并三渠谈文献+生成销售分析敷陈

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这正是百度在DAA叙事下的相反化场地。别东谈主在用模子才气讲故事，百度依然在用智能体之间的调用关系、任务完成链路和拜托密度，来构建一套新的居品度量体系。它不单提议了这把尺子，还先用我方的居品考据了这把尺子到底量出了什么。

当下，Agent期间的生意叙事，朝夕要从“我能作念什么”切换到“我拜托了什么”。DAA为这个转向准备好了量杯。Token有计划了智能体干活时“花了若干力”，DAA有计划的是“干成了什么事”，两者合在一齐，才组成一套竣工的干与产出视角。这不是对旧方针的替代，而是对现存度量框架的一次延长和补全。

为何此时百度提议DAA？

百度频繁提议“非共鸣”。

两年前，李彦宏喊出“卷期骗不卷模子”的时候，主流在拼参数，他是少数派。其后行业的确转向期骗，他又说“智能体是最看好的主张”，其时众人还在找杀手级App。2025年，他提“内化AI才气”，兴致是要让AI成为企业和个东谈主的原生才气，要让智能不再是成本，而是分娩力。

DAA则是这条线的第四步：我不仅条目你拜托戒指，我还要这些戒指不错被计数、可比对、不错放进估值模子。它是一条络续往前走的领会轨迹，不是在换热门讲故事。

百度能作念这件事，有它专有的痛感来源。它是最早撞上这堵墙的玩家之一，是以最有能源想凿开它。

百度的芯云模体全栈布局使它客不雅上处于一个罕见位置：既在普遍分娩智能体，也在为智能体的大畛域运行提供基础设施。实在把智能体放进千行百业跑过的东谈主，朝夕齐会撞上一堵墙——莫得符合的数字不错向外界缓和解我方创造了若干价值。DAU太虚，Token太粗，财报话语库里便是缺阿谁最时弊的词。

但实在的悬念不在于百度能否把DAA作念成我方的KPI，而在于这把尺子有莫得契机成为行业共同使用的寰球品。

观念好不好是一趟事，能不成酿成基础设施是另一趟事。DAA想要从非共鸣酿成新知识，它的界说法度需要绽开，第三方生态需要能按团结套逻辑去计量和校验。这不是对百度一家公司的条目，而是任何一个行业新标尺想要立住，齐绕不外去的磨真金不怕火。

更值得追问的，其实还不是DAA自己，而是这把尺子一朝被行业罗致，它会照见什么样的将来。

从这个角度看，DAA不是一个寂然的度量衡创新，它背后对应着李彦宏在Create2026上提议的另一个更中枢的判断：自我进化。李彦宏将自我进化拆成了三个维度——智能体的自我进化、个体的自我进化、组织的自我进化。这三个维度，恰好便是DAA这把尺子要去度量的对象。

如若行业的确罗致了DAA，那企业柔软的就不再是“我的AI居品有若干用户”，而是“我的智能体每天拜托了若干戒指”。

在这个主张驱动下，智能体必须不休进化，它得学会我方策动更复杂的任务、我方调用更多器具、我方从失败中复盘；个体也得进化，以前一个东谈主带一个团队，将来一个东谈主带一组智能体编队，招募、救济、侦察、优化，齐是新才气；以前的一年多时刻里，咱们在新闻报谈里别传过无数次对于OPC（一东谈主公司）的谈判，可是当前天百度Create大会上，一个8岁的温州小孩切身演示如若用秒哒一键生成“哒哒打伞”的期骗时，咱们就会发现，也曾新闻中的超等个体，依然在简直无门槛地在身边发生了。

从“内化AI才气”到“自我进化”，企业组织一直以来齐是最重要的实践场。措置对象从东谈主酿成东谈主和智能体的搀和编队，互助经由、侦察体系、组织架构齐得随着动。

也便是说，DAA不仅仅一把更精确的尺子，它照旧一把带有主张训诫性的尺子。

用它来量出来的谜底，会倒逼每一个参与者往自我进化的主张走——这可能是这把尺子最容易被淡薄的价值：它界说了什么是“好”，然后通盘系统的行径齐会朝着阿谁“好”去优化。

结语

每一轮技巧翻新齐会千里淀下我方的计量单元。蒸汽机期间有了“马力”，信息期间有了“比特”，移动期间有了“DAU”。

Agent期间正在翻找我方的阿谁单元。DAA不一定便是终极谜底，但它至少是费解里第一个被肃穆射出去的信号。

回到来源阿谁案例，Anthropic用2%的DAU反超OpenAI营收，不是一个寂然的生意事件，更像是新生意逻辑对旧宇宙的一次蒙头打击。

保护非共鸣，保护的从来不是某家公司的计谋话语权。它保护的是这么一种行业生态：还有东谈主欢叫在总共东谈主埋头烧Token的时候，昂首问一句，咱们到底在创造什么价值。

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